□晨報記者 言 瑩
  2001年中國加入WTO,上海的行動方案和各種應對措施,他是設計者和參與者; 根據上海關於2003年實現“大通關”目標要求,他組織擬定了“大通關工作方案”;工博會、華交會、跨國採購大會、上海國際貿易中心等一系列項目,他也是破題人……
  他,是黨員湯慶福。上世紀90年代以來,是上海外貿發展改革最快的時候,湯慶福的事業成長足跡可謂和上海外貿體制改革同步。
  在2013年6月20日凌晨,曾任上海市外經貿委副主任、上海口岸辦副主任,退休後時任上海進出口商會會長的湯慶福,因過度勞累突發心臟病去世。熟悉他的人們捨不得他離開,至今還常常還常常提到這位好黨員、好幹部。
  要求家人不與其工作沾邊
  湯慶福在上海外經貿主管部門工作30年,擔任市外經貿委副主任時分管進出口配額、展覽和服務貿易。當時,這些都是眾多外經貿企業眼裡“炙手可熱”的權力。但湯慶福為官清正廉潔,非但沒讓家人“沾光”,還要求家人避嫌,不要與他的工作沾邊。
  2005年,妻子胡小鳳單位效益不好,50歲就提早退休了。胡小鳳不願賦閑在家,想重新找份工作。湯慶福“醜話說在前頭”——“找工作,你自己想辦法;有個前提,別在我任職的系統內找。”當然,湯慶福很支持妻子,買來一堆財務專業書,鼓勵妻子多充電。50歲的胡小鳳刻苦學習,和年輕人競爭,最終考出了助理會計師證書,才找到了一份新工作。
  除了妻子,兒子湯奕飛也沒有機會搭“順風車”。兒子高考時,湯慶福的一位朋友主動提出可以“搞定”進名校,卻被湯慶福一口回絕。湯奕飛憑自己的實力,考上了名牌大學。大學畢業後,遇上全球金融危機,投出去的簡歷石沉大海。湯慶福也從未動過找人幫忙的心思,直至一年半後,兒子湯奕飛才在上海一家調味品公司找到了財務工作崗位。
  外貿創新思路超前
  作為一名長期從事外經貿工作的領導幹部,湯慶福參與制定了上海一系列外貿創新的思路、方案以及中國入世後上海的行動方案和應對措施。
  比如,1997年,東南亞金融危機爆發,上海外貿形勢嚴峻。經過前期調研,湯慶福首創“重點外貿企業工作法”,把上海外貿出口排名前100位的企業列入市外經貿委工作的重點對象,對這些企業及時跟蹤、幫助,主動為企業排憂解難。後來,這套工作法沿用至今。
  1999年,在他和同事們積極籌劃和四處奔走中,上海國際工業博覽會應運而生。
  2000年初,他組織力量編製《上海外經貿“十五”發展計劃和2015年遠景規劃》,提出了新世紀上海外經貿第一個五年發展目標和主要思路。尤其是在當時的困難形勢下,他組織制訂了2001年度出口商品配額的申領、招標和分配計劃。
  市商務委副巡視員桑琦回憶,湯慶福每次都陪著下屬一起加班,對工作中的下屬而言這就是一種精神上的鼓勵。東浩蘭生集團工博會項目分公司的蔣樹元回憶,和湯慶福一起在京工作時,“他常常忙工作忙到忘記吃飯,有次改稿子改到一點多,就只吃了一碗鹹菜面”。有一年工博會臨近開幕,大會主辦方突然接到通知說神舟五號返回艙可以來參展,於是當時還要準備另一個展的湯慶福一個月身兼三項工作,由於腰出現了問題,只能戴著腰托開會。現任上海市委常委、統戰部長沙海林,曾擔任市商務委主任,他稱贊湯慶福“是一個眼睛總是盯著遠方,心裡始終裝著大勢的謀大局者”。
  得知病危仍忙於工作
  2012年11月他去瑞金醫院探望同事,意外得知自己被醫生開出病危通知:心肌大面積壞死,連做“心臟搭橋”的基本條件都不具備,須立即住院手術。但哪怕是在住院期間,他還是少不了戴了心臟起搏器再去趕赴一個又一個工作前線。
  生命中的最後一月,他帶領上海進出口商會的同事,策劃並首次發佈了“上海市進出口排行榜”。42個榜單內容豐富,不僅設立了規模排行榜,還設立了增量排行榜;不僅有國有企業,還分類設有私營和外資企業排行榜;不僅有一般貿易,還細化到加工貿易和特殊貿易等方式的排行榜……
  2013年6月19日,也是去世前一天,湯慶福吃好保心丸,上午聽取上海外貿企業出口精品展銷會情況彙報。本打算休息的下午,變成去各個科室和部下們交流。下午四點回辦公室修改次日在全國部分外貿商協會交流會上的發言稿,他親自設定的主題是:“政府職能轉變後,商協會該如何承接”。傍晚,他將修改好的發言稿交給工作人員,留下了一個勤勉的背影和最後的遺稿。
  “我雖然不能控制自己生命的長度,但是我更在乎生命的寬度。”湯慶福的這句話,依舊在感染著同仁們。  (原標題:湯慶福:不讓家人謀半點私利)
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王菀之

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